Unimed Belém escolhe diretoria para o exercício 2021/2025

A Unimed Belém realizou dia 27, sábado, a eleição para escolher os Conselhos de Administração e Técnico exercício 2021-2025. Antes, realizou a Assembleia Geral Ordinária (AGO) para apresentação de balanço da Gestão 2017-2021.
A Unimed Belém é a maior operadora de plano de saúde do Norte do Brasil. Tem atualmente 276.492 clientes e detém 32,4% do mercado paraense de planos de saúde.
Após seis horas de votação, o médico intensivista Dr.Wilson Niwa foi conduzido à presidência da Conselho de Administração. Também foram eleitos três Conselheiros Fiscais titulares e três suplentes para o exercício 2021-2025.
Por causa das restrições impostas pela pandemia de Covid-19, tanto a eleição quanto a Assembleia Geral Ordinária ocorreram no formato virtual. Cada cooperado recebeu instruções e senha para entrar na página destinada à votação e escolher seus candidatos. O tempo máximo de dois minutos foi estipulado para escolha e votação.
Disputada por duas chapas, uma liderada pela pediatra Dra. Leila Haber (Unimed de Todos/Chapa 1) e outra pelo Dr. Wilson Niwa (Unimed 4.0 / Chapa 2), a eleição teve apoio do Tribunal Regional Eleitoral do Pará (TRE-PA).
1.970 cooperados estavam aptos a votar. A todos, foi montado um sistema de votação, com cédula, na Sede da Unimed.
Às 18h, quando encerrou-se o período de votação, o presidente da comissão eleitoral, Fábio Brazão e sua equipe, junto com os fiscais das duas chapas, anunciaram o resultado.
Após a apuração, o Dr. Wilson Niwa foi eleito com 53,9% dos votos, o equivalente a 877 votos. A chapa concorrente obteve 749 votos. Ao todo, 1.626 cooperados votaram.
“Primeiramente, gostaria de agradecer todos os votos que recebi nesta eleição. Neste momento tão difícil em que vivemos, isto me faz ter a certeza de que estamos no caminho certo. A partir de agora, acabada a eleição, somos todos sócios de uma mesma empresa e, acredito, temos o mesmo objetivo. A discordância de pensamentos não apenas é normal, como é salutar para a democracia”, disse o Dr. Niwa.
“Obrigado pela confiança depositada em mim nestes oito anos de gestão. Espero poder contribuir ainda mais para o crescimento da nossa cooperativa nos próximos 04 anos que virão. O momento é de união. No fim das contas, só conseguiremos passar pelas dificuldades do dia a dia se estivermos juntos, trabalhando pelos mesmos objetivos”, completou.
Dentre as propostas para a nova gestão de Dr. Niwa estão ações como:
Consolidação da governança corporativa – Selo Ouro; Investimento nos recursos próprios como estratégia de sobrevivência; Ampliar o serviço materno infantil da Unimed; Ampliar a cobertura de APS; Valorização do trabalho médico; Pagamento de produção quinzenal para cooperados; Acreditação da OPS até janeiro de 2022; Reajuste anual dos honorários médicos de acordo com a sinistralidade; Ampliar assistência e incluir Plano Odontológico no Uniplan Cooperado; Regulamentar o FATES para assistência social; Programa de resgate do capital social; Criação do Instituto Unimed de Gestão e Responsabilidade Socioambiental; Centro de Inovação Tecnológica; Para o Conselho de Administração foram eleitos: Dr. Júlio Guilherme Balieiro Bernardes; Dr. Lúcio Izan Puget Botelho; Dr. Rui Sérgio Montenegro de Barros; Dra. Maria do Carmo Lobato; Dr. Mário Toutenge; Dra. Elaine Xavier Prestes; Dr. Alberto Mauro Anijar e; Dr. Gilmário Pinto Ribeiro. A Diretoria Executiva fica composta assim: Diretor geral: Dr. Antônio Travessa; Diretora Financeira: Dra. Sandra Leite; Diretor de Provimento à Saúde: Dr. Augusto Borborema; Diretor Administrativo: Dr. Robson Tadachi e; Diretora de Recursos Próprios: Dra. Elaine Figueiredo.
Os Conselheiros Fiscais são: Dr. César Collyer; Dr. André Oliveira; Dra. Sheila Acioli Dr. Antônio Carlos Perdigão; Dr. Éden Tanaka e; Dr. Henrique Custódio.
Assembleia Geral Ordinária
Antes da eleição para a escolha da diretoria que vai comandar a Unimed Belém pelos próximos quatro anos, a atual diretoria realizou a Assembleia Geral Ordinária, onde apresentou resultados da administração que se encerra. Os balanços financeiro, patrimonial e fiscal, bem como resultados da auditoria externa foram apresentados, todos com resultados positivos.
Foram apresentadas ainda propostas como o destino a dar às sobras líquidas aos associados de acordo com a produção de bens ou serviços por eles entregues; planos de trabalho para o Conselho de Administração para 2021; modelo de Governança e; Definição de honorários para os membros da administração e conselheiros. Após as apresentações, cada balanço e proposta foi submetido à votação dos cooperados presentes à AGO. os números e sugestões foram aprovados por ampla maioria dos participantes da Assembleia.

Março é o mês de conscientização aos cânceres de colo do útero e colorretal

As cores lilás e azul-marinho, respectivamente, foram escolhidas para marcar as campanhas de dois dos tipos mais comuns da doença no Brasil.

O mês de março é escolhido pela Sociedade Brasileira de Oncologia como o período de conscientização e combate aos cânceres do colo do útero e colorretal, dois dos principais tipos da doença, que, anualmente, são diagnosticados em milhares de brasileiros. Por isso, esse período ganha importância para levantar debates e questionamentos que podem ajudar a educar e orientar a população a procurar ajuda médica.
A campanha do Março Lilás, direcionada ao câncer do colo do útero, que é o terceiro tumor maligno mais frequente nas mulheres brasileiras, segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA), incentiva o púbico feminino a manter uma rotina de consultas com o ginecologista e a fazer exames preventivos, como o papanicolau, que ajuda a detectar a infecção causada pelo HPV e possíveis alterações no colo uterino. Vale pontuar que o Pará é o estado da região Norte recordista de casos desse tipo de câncer.
Já o Março Azul-Marinho é realizado em prol de ações educativas sobre o câncer colorretal, que possui grande incidência tanto em homens quanto em mulheres, mas que, se identificado precocemente, com um exame de colonoscopia, a chance de cura após a cirurgia chega até 98%.
De acordo com o Dr. Leandro Assunção, oncologista da clínica Oncoradium, é importante conhecer o corpo para perceber alterações como manchas e nódulos, além de sintomas como sudorese, tosse constante, dores e secreções que começaram a ser eliminadas de forma não natural.
“A partir dessas análises é essencial buscar auxílio médico. O tratamento para o câncer é um tabu que está, cada vez mais, sendo transformado em uma luta real. Quanto mais precoce se identifica, maior a chance de cura”, reiterou o médico.
Ainda segundo ele, o Brasil hoje está no mesmo nível de tratamento oncológico que a Europa. Por isso, é importante que os pacientes possuam um acompanhamento adequado, que priorize a saúde e o bem-estar do paciente.

Arcos Dorados inclui indicadores ESG em remuneração variável de seus executivos

Empresa é a primeira do setor na América Latina a adotar medida, que tem o objetivo de reforçar a importância do tema internamente e estimular a responsabilidade compartilhada pelo cumprimento dos compromissos sociais e ambientais.

A Arcos Dorados, maior franquia independente do McDonald's do mundo e que opera os restaurantes da rede na América Latina e no Caribe, anuncia que a partir de 2021 a política de remuneração variável de seus executivos* incluirá indicadores ESG (Environmental, Social & Governance). Trata-se da primeira companhia do setor na região a adotar a medida, que tem o objetivo de reforçar a importância do tema internamente e compartilhar a responsabilidade pelo cumprimento dos compromissos sociais e ambientais estabelecidos.
“Um dos nossos propósitos é contribuir com as comunidades onde operamos. E como líderes na região, temos a responsabilidade de ser um agente de mudança da sociedade latino-americana, por meio de nossa Receita do Futuro”, afirma Woods Staton, Chairman Executivo da Arcos Dorados. Ele também destaca que “apesar de apenas 30% das empresas do setor de consumo discricional em todo o mundo incluírem indicadores ESG em seus programas internos de compensação, segundo pesquisas de consultorias especializadas em remuneração, estamos convictos de que este é um passo importante para garantir um impacto positivo em temas como emprego juvenil, abastecimento sustentável, reciclagem, mudança climática, e bem-estar familiar.”
“2020 foi um dos anos mais difíceis de nossa história. Felizmente, com uma postura proativa conseguimos adaptar o nosso negócio para atender às novas necessidades dos clientes e, tão importante quanto, demonstrar o quanto levamos a sério a responsabilidade de contribuir com o meio-ambiente e as comunidades onde operamos. E olhando adiante, entendemos que para cumprir com os nossos ambiciosos objetivos para posicionar a Arcos Dorados como uma das principais empresas socialmente responsáveis da América Latina precisamos da colaboração e comprometimento de todos os profissionais da companhia, independentemente de suas áreas de atuação”, explica Marcelo Rabach, CEO da Arcos Dorados.
A inclusão de metas ESG na remuneração variável de seus executivos se soma a uma série de iniciativas da empresa dentro de sua plataforma Receita do Futuro, que estabelece compromissos socioambientais em cinco pilares de atuação: emprego juvenil, abastecimento sustentável, embalagens e reciclagem, mudança climática, e bem-estar familiar.
Para conhecer as iniciativas em mais detalhes, visite o site www.receitadofuturo.com.br
* funcionários elegíveis ao programa de remuneração variável da companhia.

Troco Solidário e Cofrinhos ajudam a arrecadar dinheiro para acolhimento de crianças com câncer

A instituição, sem fins lucrativos, acolhe crianças e adolescentes dos interiores do Pará e de estados vizinhos em tratamento no Hospital Oncológico Infantil Octávio Lobo, em Belém.

Os projetos projeto “Troco Solidário" e Cofrinho Solidário" ajudam na sustentabilidade da Casa Ronald McDonald Belém, instituição que acolhe crianças e adolescentes com câncer, oferecendo gratuitamente hospedagem, alimentação e transporte para famílias que vêm dos interiores e estados vizinhos  e não têm onde ficar.

O cofrinho solidário consiste na doação do troco pelos clientes dos estabelecimentos comerciais que aderem ao projeto. Já o “Troco Solidário”, a doação já é realizada automaticamente no caixa, no sistema do estabelecimento. Os parceiros que aderem aos projetos ajudam bem mais que a contribuição financeira: ajudam também a divulgar a instituição.

A Casa Ronald está procurando novas parcerias para estes projetos. Por intermédio dessas iniciativas, existem possibilidades de ampliar a receita financeira da  instituição e melhorar as ações desenvolvidas em prol das crianças e dos adolescentes atendidos. A casa conta com o apoio da sociedade para manter toda essa estrutura de acolhimento: hospedagem, alimentação, transporte e apoio psicossocial. 

Sobre a Casa- Uma Casa longe de Casa. Este é o conceito da Casa Ronald McDonald Belém, que possui oito anos de história na oncologia pediátrica do país. A instituição, sem fins lucrativos, acolhe crianças e adolescentes dos interiores do Pará e de estados vizinhos em tratamento no Hospital Oncológico Infantil Octávio Lobo, na capital paraense, oferecendo gratuitamente hospedagem, alimentação, transporte e apoio psicossocial.Antes, muitos destes pacientes não aderiam ao tratamento oferecido apenas na capital paraense pelos custos de estadias. E por isso, para que essas famílias continuem lutando contra a doença, a Casa Ronald McDonald Belém oferece todo o suporte até o fim do tratamento.

Segundo a presidente, Rosa Pires, a instituição vivencia um exemplo muito positivo de solidariedade, pois são os doadores que, através de seus atos de bondade e empatia com a causa, doam seu tempo e/ou recursos financeiros para mantê-la, ajudando a combater o câncer infanto-juvenil. “Somos muito gratos a todos que, de uma forma ou de outra, nos ajudam nessa missão e esperamos que neste ano possamos: aumentar o número de doadores; otimizar e buscar novas parcerias; manter o padrão de qualidade no atendimento aos hóspedes, para que eles tenham um atendimento cada vez mais humanizado”, pontua Rosa Pires.

Festival anuncia 30 selecionados e início de votação online

Performance presencial dos candidatos selecionados no estúdio poderá ser adiada por conta das restrições da pandemia de coronavírus

O Festival de Música Outros Nativos anunciou os 30 selecionados para a sua primeira fase de votação online. As votações iniciarão no dia 21 de março (domingo), às 00h01, no site www.outrosnativos.com.br, se estendendo até o meio dia do dia 23 (terça-feira). De acordo com a organização do evento, os internautas irão eleger 10 dos 15 semifinalistas que seguirão para a próxima fase. Os outros cinco serão escolhidos por um júri formado por músicos e produtores.

No total, mais de 90 artistas inscreveram suas canções até o prazo final para quem queria participar do evento, que era 11 de março. Uma curadoria formada por músicos e produtores de dentro e de fora do estado escolheu os 30 classificados nessa primeira fase.

Pelo regulamento original, dos 15 semifinalistas, cinco irão à final, que premiará os três primeiros colocados com valores em dinheiro que somam R$ 3 mil reais. Originalmente, os cinco finalistas deveriam participar de uma live ao vivo, mas devido ao lockdown em Belém, os organizadores estão planejando uma forma de executar a final sem por em risco os concorrentes e a produção.

“Nossa ideia é preservar as pessoas e preservar também a música, que é uma arte tão fundamental para a nossa sanidade mental nesse momento tão difícil pelo qual estamos passando”, explica a produtora Taisse Naiade. A organização abriu uma enquete para definir se vai cancelar a semifinal, que seria feita com gravações ao vivo presencialmente, e solicitar que os semifinalistas enviem seus próprios vídeos ao vivo. Ou transformar todos os semifinalistas em “finalistas”.

“A outra opção é transformar todos os semifinalistas, automaticamente, em finalistas. E realizar essas gravações com todos os cuidados após o período de lockdown. Só não podemos extrapolar o cronograma da Lei Aldir Blanc”, complementa o músico e produtor Nicobates, idealizador e um dos responsáveis pela produção.

Diversidade - Na primeira fase foram selecionados diversos gêneros e tipos de artistas, como o pop contemporâneo de Bah, Azuliteral e Cazimi; ou o rap dos irmãos Fartura Muk e Fartura Flame, 2 KP e Nego Vinni; ou ainda o regional psicodélico de Jambu Cósmico, Palito e Conjunto Caruana; o rock das bandas Cout, Baby Loyds e Confronto Interior, ou a música gospel de Igor, o pop rock de Olavo Mendes ou o arrocha sertanejo autoral de Brenda Believe e Linnda Lizz. E tem mais o regional latino de Jorginho Gomes e o samba do Pagode da Comunidade, entre outros.

O objetivo do Festival Outros Nativos é incentivar a produção de jovens artistas e compositores até 45 anos da cena independente paraense. Para isso, o FON 2021, que também é um projeto sociocultural atuante no bairro da Sacramenta e arredores, desenvolve parcerias com empreendedores como os empresários Ná Figueredo, da gravadora Na Music, e Moizés Freire, dono da loja ProMusic Belém. Ambos vão completar os prêmios em dinheiro oferecidos pela produção com oportunidades e instrumentos musicais.

Início - Surgido em 2019, o primeiro Festival Outros Nativos movimentou os bairros da Sacramenta e Pedreira, em Belém, com oficinas, cursos e muita música nas praças. A mobilização criou um coletivo e uma associação oficialmente constituída que tem como objetivo dar apoio aos artistas da periferia em projetos e gestão de carreira e direitos autorais.

Em sua segunda edição, o festival tem patrocínio da Secretaria de Estado de Cultura do Pará (Secult-PA) por meio do financiamento da Lei Aldir Blanc.

SERVIÇO: Lista de Selecionados e Votação Online De domingo, 21, a terça, 23 No site: www.outrosnativos.com.br Siga nas Sedes Sociais: Instagram/Outrosnativos Facebook.com/OutrosNativos Youtube.com/OutrosNativos iNFORMAÇÕES: (91) 98191 8909 / 98168 7474

Dia do Consumidor: Outback comemora data com uma promoção especial

Ação acontecerá entre os dias 15 a 19 de março, e será válida apenas para pedidos realizados via delivery

Dia 15 de março é o Dia do Consumidor e para celebrar a data, o Outback Steakhouse anuncia uma oferta para seus clientes. Entre os dias 15 e 19 de março, o restaurante de temática australiana vai oferecer para pedidos realizados via delivery a promoção Turbine Suas Wings, onde na compra de uma Kookaburra Wings (R$ 59,50 - porção com 10 unidades), as icônicas sobreasas de frango da marca, o consumidor leva para casa uma Super Wings (porção com 15 unidades).
“O Outback sempre se reinventa e busca promover momentos especiais para seus clientes. Com o enorme crescimento do canal delivery que tivemos no último ano, entendemos a importância de estarmos presentes em datas comemorativas do varejo como essa, em que os clientes buscam por ofertas diferenciadas. Dessa vez, queremos levar descontração até a casa dos fãs da marca, por isso pensamos em presenteá-los com nossas icônicas sobreasas de frango, um dos maiores sucessos do nosso menu”, destaca Marisa Palhares, gerente de Marketing da Bloomin’ Brands, grupo detentor da marca Outback.
A promoção Turbine Suas Wings acontecerá apenas no delivery, via iFood, enquanto durarem os estoques.

Novo McFlurry Kopenhagen Trufa Língua de Gato chega para surpreender

A cremosidade e o sabor da Trufa Língua de Gato deixam a nova opção de sobremesa do Méqui ainda mais especial

Os fãs das cremosas Trufas Língua de Gato, da Kopenhagen, agora encontram no McDonald’s uma deliciosa opção de sobremesa. O novo produto conta com o delicioso mix de baunilha do Méqui, a incomparável calda de chocolate e as deliciosas Trufas Língua de Gato Kopenhagen em uma combinação que é puro sabor e cremosidade.
A marca está sempre atenta aos desejos de seus consumidores e esse lançamento chega para ser mais uma deliciosa possibilidade de sobremesa, sempre trazendo os melhores ingredientes e parcerias renomadas para o cardápio, inovando e surpreendendo os clientes.
O novo McFlurry Kopenhagen Trufa Língua de Gato estará disponível em Belém a partir de 15/03. Para ficar sempre por dentro das novidades e campanhas, acesse: https://www.mcdonalds.com.br.

Outback aposta em vibe positiva e muito humor em nova campanha nas redes sociais

 Vídeos elevam situações comuns do dia a dia a um nível mais Outback; influenciadores digitais participam de desafio e convidam pessoas a se permitirem com mais diversão e boas risadas.

Reconhecido pela capacidade de elevar a experiência de seus clientes à uma potência máxima de boa energia e diversão, o Outback Steakhouse apresenta sua nova campanha institucional intitulada Hoje Pode. Assinada pelas agências Santa Clara e VMLY&R, a nova comunicação convida as pessoas a se permitirem e mergulharem de cabeça na vibe positiva e cheia de humor que a marca entrega em seus restaurantes e no delivery.

Com seis filmes gravados exclusivamente pelo celular, sendo o primeiro lançado no dia 1º de março, a marca quer fazer transbordar em seus clientes o sentimento de liberdade, alegria e descontração - características fortes e já reconhecidas do restaurante.

Uma música foi produzida com exclusividade para a campanha e a ideia é colar a vibe na cabeça das pessoas, sendo impossível deixar alguém parado. A ação trará 10 influenciadores digitais mostrando seus momentos de disrupção, dançando ao som do novo hit do Outback e convidando as pessoas a se desligarem do piloto automático e espalharem mais sabor, originalidade e autenticidade por aí, animando as redes sociais e compartilhando seus próprios vídeos com a tag #HojePodeOutback.

 “A gente adora proporcionar momentos de diversão para as pessoas. Essa campanha quer justamente deixar a mensagem de que nossos clientes podem se permitir. Quer maratonar, sextar, comemorar? Hoje Pode!”, diz Renata Lamarco, diretora de Marketing da Bloomin’ Brands, grupo detentor da marca Outback Steakhouse.“Os vídeos são bem-humorados, descontraídos, e mostram o que sentimos quando estamos curtindo um Outback”, diz. “A gente está expressando justamente o sentimento de alegria que cresce quando estamos curtindo nossos favoritos no restaurante ou no delivery. É incrível o quanto a gente se sente bem dentro do universo Outback e queremos incentivar as pessoas a colocarem essa vibe pra fora”, finaliza.

O primeiro vídeo da campanha pode ser conferido aqui  https://www.youtube.com/watch?v=XBeig5j8oy0&feature=youtu.be

O RETORNO: Outback traz coxinha de costela e S’mores de KitKat® de volta ao menu

Aperitivo e sobremesa estão novamente disponíveis nos restaurantes e via delivery; opções retornam para ficar de vez no cardápio.

Prepare-se para viver fortes emoções recheadas de muito sabor. O Outback Steakhouse acaba de anunciar seu novo Back To Outback, um delicioso retorno em dose dupla: a Ribs Coxinha, feita de costela desfiada ao barbecue, e o S’mores KitKat®, combinação de cookie com marshmallow derretido e chocolate. E é bom preparar o coração porque essa dupla voltou para ficar tanto no restaurante quanto via delivery, a partir de 1 de março, e quem ainda não teve chance de experimentar, chegou a hora.

A Ribs Coxinha, que celebrou, em 2020, o Dia Nacional da Coxinha, foi sucesso absoluto. Crocante por fora e cremosa por dentro, a coxinha é feita com a famosíssima Ribs On The Barbie. É um mix exclusivo da icônica costela do Outback desfiada, molho barbecue, um toque de cream cheese e temperos da casa. Para garantir toda a crocância, a Ribs Coxinha é empanada em farinha panko e ainda vem acompanhada de um limão siciliano grelhado, o que garante um toque bastante especial ao aperitivo. A porção com oito unidades sai por R$ 44,90 e estará disponível nos restaurantes durante o Billabong Hour (de segunda a sexta, exceto feriados, das 17h às 20h) e no Delivery durante todo horário de funcionamento.

Já o S’mores Outback (R$ 29,90), que ficou no menu por tempo limitadíssimo e retorna agora para saciar os apaixonados pela combinação, traz um mix que combina cookies com gotas de chocolate, uma surpreendente pasta cremosa de KitKat®, marshmallow gratinado, calda de chocolate Outback e mais KitKat® para finalizar com grande estilo. É ou não é a sobremesa dos sonhos?

“A ideia deste retorno de forma definitiva é oferecer aos nossos fãs mais um punch de diversão e descompressão, tanto no delivery quanto no restaurante. A Ribs Coxinha une a paixão do brasileiro pelo salgado com a paixão pela Ribs On The Barbie. É um produto diferente e uma ótima opção de aperitivo para curtir em momentos de descontração”, afirma Renata Lamarco, diretora de Marketing da Bloomin’ Brands, grupo detentor da marca Outback Steakhouse. “Nosso S’mores é um feat delicioso com um dos chocolates mais amados no mundo. O sabor é bem diferenciado e garantimos que vamos conquistar quem provar. A galera pediu e a gente atendeu: ambos estão de volta”, finaliza.